पिछले साल 2.9 बिलियन डॉलर के मूल्य के बाद वर्कराइज़ ने कर्मचारियों की संख्या में कटौती की – Vanity Kippah

Written by Frank James

ऑस्टिन यूनिकॉर्न वर्कराइज ने कर्मचारियों की एक अनिर्दिष्ट संख्या को निकाल दिया है क्योंकि यह विभिन्न उद्योगों से बाहर निकलता है और अपने व्यवसाय के कुछ हिस्सों को बेचने की योजना बना रहा है।

कंपनी, जिन्होंने कुशल शिल्प के लिए एक कार्यबल प्रबंधन मंच बनायाने पुष्टि की कि यह कर्मचारियों को निकाल रहा था, लेकिन यह कहने से इनकार कर दिया कि कितने हैं। पिछले मई में, Vanity Kippah ने बताया कि कंपनी के पास था $300 मिलियन जुटाए गए 2.9 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन पर। उस समय, वर्कराइज वर्तमान में 25 कार्यालयों में 600 से अधिक कर्मचारी थे।

आप स्टार्टअप को उसके पूर्व नाम रिगअप के तहत बेहतर तरीके से जान सकते हैं। कंपनी की स्थापना 2014 में ऊर्जा क्षेत्र में ऑन-डिमांड सेवाओं और कुशल श्रमिकों के लिए एक बाज़ार के रूप में की गई थी। यह अपना नाम बदल लिया हाल के वर्षों में उद्योग के धराशायी होने के बाद, तेल और गैस के अलावा अन्य उद्योगों पर एक नया जोर देने के लिए 2021 की शुरुआत में।

लेकिन ऐसा लग रहा है कि योजना के अनुसार काम नहीं करने के बाद कंपनी अपनी जड़ों की ओर लौट रही है।

वर्कराइज के प्रवक्ता डैन बैंक ने एक बयान में Vanity Kippah को बताया:

हाल के महीनों में, Workrise ने ऊर्जा उद्योग में कुशल श्रमिकों का समर्थन करने के लिए एक रणनीति विकसित की है। इस खोज में, वर्कराइज ने उन वर्टिकल से बाहर निकलने का फैसला किया है जो अब अपनी आगे की रणनीति के साथ संरेखित नहीं हैं।

दुर्भाग्य से, इस पुनर्गठन के हिस्से के रूप में हमारे कई सहयोगी प्रभावित होंगे और हमने कार्यबल को कम करने का कठिन निर्णय लिया है। यह सावधानीपूर्वक विचार करने के बाद किया गया है और यह नौकरी में कटौती, विभागों के समेकन और विकास प्राथमिकताओं में समग्र बदलाव का परिणाम है। यह एक आसान प्रक्रिया नहीं रही है, लेकिन हमारा मानना ​​है कि यह पुनर्गठन कंपनी के सर्वोत्तम हित में है क्योंकि हम कुशल श्रमिकों को तेल और गैस और नवीकरणीय ऊर्जा सहित हमारे मुख्य उद्योगों में अपना करियर बनाने में मदद करते हैं।

VanityKippah, CEO और सह-संस्थापक द्वारा प्राप्त कर्मचारियों को एक आंतरिक ईमेल में जुआन योंग नोट किया कि तेल और गैस के बाहर नए बाजारों में विस्तार का उद्देश्य वर्करिस के व्यवसाय में विविधता लाना और कुशल कारीगरों की एक विस्तृत श्रृंखला का समर्थन करना था। उन्होंने कहा कि COVID-19 महामारी ने उन बाजारों में कंपनी के निवेश को तेज कर दिया है।

उन्होंने आगे कहा कि कंपनी ने तब से फैसला किया है कि वह ऊर्जा के क्षेत्र में “सबसे बड़ा प्रभाव” डाल सकती है।

मैंइसे ध्यान में रखते हुए, हमने अपने शेष पोर्टफोलियो का मूल्यांकन किया और यह निर्धारित किया कि कुछ कंपनियां वित्तीय और उत्पाद दोनों के दृष्टिकोण से सही फिट नहीं थीं। हमारे द्वारा प्रदान किए जाने वाले व्यवसायों और कर्मचारियों की विविध श्रेणी ने जबरदस्त जटिलता पैदा की जिसने हमें उन्हें प्रभावी ढंग से बढ़ाने और विकसित करने से रोका। जब हम बहुत विशिष्ट आवश्यकताओं के साथ विभिन्न उद्योगों में फैले हुए थे, तब कर्मचारी के लिए उत्पाद वितरित करना अधिक कठिन था। यही कारण है कि हमने कुछ उद्योगों को छोड़ने और ऊर्जा – तेल और गैस और नवीकरणीय ऊर्जा पर ध्यान केंद्रित करने का बहुत कठिन निर्णय लिया है,” योंग ने लिखा।

नतीजतन, उन्होंने कहा कि कंपनी उनके व्यवसाय के कुछ हिस्सों का “तुरंत आकार” बदल देगी और इसे दूसरों से अलग कर देगी। उन्होंने कहा कि वर्कराइज ने उनकी एक कंपनी के लिए बायर्स साइन किए हैं और बाकी की बिक्री की जांच कर रहे हैं।

योंग ने यह भी लिखा: “निकट भविष्य में, हमारे पास समर्थन के लिए कम ग्राहक और कर्मचारी होंगे। और दुखद वास्तविकता यह है कि हमें अपने आगे बढ़ने वाले व्यवसाय का समर्थन करने के लिए अपने कॉर्पोरेट कार्यबल को कम करना होगा। यह एक आसान निर्णय नहीं था, लेकिन हमारी कंपनी की भविष्य की सफलता के लिए यह आवश्यक था।”

यह पहली बार नहीं है जब कंपनी को कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी है। 2020 में, वर्कराइज ने अपनी कंपनी के एक चौथाई कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया क्योंकि उद्योग COVID-19 महामारी की चपेट में आ गया था। इस मामले में, ऐसा प्रतीत होता है कि एक महामारी धुरी ने कंपनी के लिए काम नहीं किया है।

अंतिम वृद्धि के समय, कंपनी ने मुझे बताया था कि 2018 के बाद से सकल बिक्री तीन गुना हो गई है, जो कि 2020 के करीब $ 300 मिलियन से लगभग $ 900 मिलियन हो गई है।

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