बेटर डॉट कॉम छंटनी के तीसरे दौर की योजना बना सकता है – Vanity Kippah

Written by Frank James

डिजिटल बंधक कंपनी बेटर डॉट कॉम छंटनी के एक और दौर के लिए कमर कस रही है, कंपनी में आंतरिक घटनाओं के ज्ञान के साथ कई स्रोतों ने Vanity Kippah को बताया है।

इस बार, कंपनी बेटर रियल एस्टेट टीम के सदस्यों और पुनर्वित्त विभाग में काम करने वाले लोगों की छंटनी करेगी। उत्तरार्द्ध कोई आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि अधिकारियों ने हाल के महीनों में बार-बार कहा है कि ब्याज दरों में वृद्धि से बेटर के पुनर्वित्त व्यवसाय को कड़ी चोट लगी है।

अभी यह स्पष्ट नहीं है कि छंटनी के नए दौर से कितने कर्मचारी प्रभावित होंगे, लेकिन माना जा रहा है कि यह ‘सैकड़ों’ होगा। 1 दिसंबर के बाद यह कंपनी की तीसरी सामूहिक छंटनी होगी। लगभग 10,000 कर्मचारियों में से 9% को निकाल दिया गया, या लगभग 900 लोग। फिर 8 मार्च को, बेहतर तरीके से एक और निकाल दिया “बस 3,000 से अधिक” लोगमैं कर्मचारियों को एक ईमेल में, सीएफओ केविन रयान ने इस कदम के बारे में कहा कंपनी को “ब्याज दर के माहौल और पुनर्वित्त बाजार में अस्थिरता को समायोजित करने के लिए” प्रेरित किया।

पिछले हफ्ते, कंपनी ने अपने कुछ कर्मचारियों को मौका दिया स्वेच्छा से इस्तीफा दें भुगतान विच्छेद वेतन और स्वास्थ्य बीमा के 60 दिनों के बदले में।

संभावित छंटनी के नवीनतम दौर के साथ, यह संदेह है कि सभी बेहतर अचल संपत्ति ध्वस्त किया जा सकता था। सूत्रों का कहना है कि यूनिट कभी कंपनी का “बेबी” था, और जहां 2022 में निवेश डॉलर का अधिकांश हिस्सा जाएगा।

बेटर ने लोगों को घर खोजने और खरीदने में मदद करने के लिए डिजिटल ऋणों से परे अपने खरीद अनुभव का विस्तार करने की अपनी इच्छा के बारे में बात की थी – इसलिए नाम बेटर मॉर्गेज से बदलकर सिंपल बेटर हो गया। यह अपने उत्पाद सूट के हिस्से के रूप में संपत्ति और मकान मालिकों के बीमा जैसे मूल्य वर्धित पेशकशों का भी विस्तार कर रहा था।

“वे घर के स्वामित्व के हर हिस्से को छूना चाहते थे,” कंपनी के एक करीबी सूत्र ने कहा, जो गुमनाम रहना पसंद करते हैं। “उन्होंने एक टन किराए पर लिया और एक उपभोक्ता मोबाइल ऐप और साइट और एक एजेंट मोबाइल ऐप और वेबसाइट में तकनीकी पक्ष पर भी बहुत निवेश किया।”

बेटर रियल एस्टेट ज़िलो और रेडफिन जैसी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करना चाहता था, और कंपनी ने कथित तौर पर उसी वेतनभोगी मॉडल का पालन किया था।

एक अन्य सूत्र ने Vanity Kippah को बताया कि कंपनी के पास “वास्तव में उच्च परिवहन लागत पर प्रत्येक बाजार में बहुत सारे एजेंट हैं, जबकि अधिकांश अपने स्वयं के सिर को कवर करने के लिए पर्याप्त नहीं ला रहे हैं … यह जरूरी नहीं कि एजेंटों की गलती है …।[Better hasn’t] अपनी पाइपलाइन बनाने के लिए सबसे अधिक समय मिलता है। ”

यह अभी तक ज्ञात नहीं है कि आने वाले हफ्तों में कुछ समय के लिए बंद होने के साथ पहले से ही घर खरीद अनुबंध वाले ग्राहकों का क्या होगा। ऐसी अटकलें हैं कि कंपनी स्वतंत्र दलालों के साथ काम करेगी।

पूरी पुनर्वित्त टीम को संभावित रूप से भी जाने दिया जा सकता है। यदि ऐसा है, तो यह एक बड़ा झटका होगा, यह देखते हुए कि पुनर्वित्त कभी कंपनी की “रोटी और मक्खन” था।

वीडियो जो पिछले हफ्ते दिखाई दिया सीईओ विशाल गर्ग ने खुलासा किया कि महामारी के दौरान काम पर रखने में उनके पास अनुशासन की कमी थी, और हालांकि कंपनी ने पिछले साल $ 250 मिलियन कमाए थे, लेकिन इसने “$ 200 मिलियन बर्बाद किए।”

आश्चर्यजनक रूप से, सूत्रों का यह भी कहना है कि कंपनी अभी भी सार्वजनिक होने की योजना बना रही है और कदमों का उद्देश्य अपनी वित्तीय स्थिति को बेहतर बनाने में मदद करना है।

Vanity Kippah टिप्पणी के लिए बेटर डॉट कॉम पर पहुंच गया है, लेकिन लेखन के समय वापस नहीं सुना था।

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