वर्चुअल मीटिंग्स को ‘लाइब्रेरी’ में बदलने के लिए टाइगर ग्लोबल के नेतृत्व में अनाज ने $16 मिलियन जुटाए – VanityKippah

Written by Frank James

ग्रेन, एक चार वर्षीय, पूरी तरह से तृतीय-पक्ष स्टार्टअप, जो महत्वपूर्ण क्षणों को आसानी से साझा करने, खोजने और संग्रहीत करने के लिए ऑनलाइन मीटिंग से वीडियो क्लिप कैप्चर करने के लिए तेजी से व्यापक तरीके खोज रहा है, ने टाइगर ग्लोबल के नेतृत्व में सीरीज ए फंडिंग में $16 मिलियन जुटाए हैं। प्रबंधन।

दौर में अन्य समर्थकों में ज़ूम ही, स्लैक फंड, असामान्य वेंचर्स और फ्रीस्टाइल वीसी शामिल हैं।

हमने महामारी की शुरुआत के दौरान ठीक दो साल पहले ग्रेन के सह-संस्थापक और सीईओ माइक एडम्स से बात की थी, जब ग्रेन ने पहले वीडियो कॉल में सामग्री कैप्चर करने के लिए सेट किया था, जिसे ट्विटर, सेल्सफोर्स, डिस्कॉर्ड, नोटियन, स्लैक सहित प्लेटफार्मों पर साझा किया जा सकता है। और आईमैसेज।

तब भी – शायद विशेष रूप से तब – कंपनी के प्रस्ताव ने कई परिदृश्यों में समझदारी दिखाई। उस छात्र के बारे में सोचें जो एक आभासी व्याख्यान का हिस्सा रिकॉर्ड करना चाहता है, या एक सहकर्मी जो एक ऑनलाइन बैठक में बताई जाने वाली सबसे महत्वपूर्ण जानकारी को उजागर करना चाहता है।

उस समय युवा कंपनी के पास पहले से ही कई घंटियाँ और सीटी थीं। एडम्स ने तब हमें बताया कि ग्रेन सामग्री को क्लिप में बदल सकता है और उपयोगकर्ताओं को बंद कैप्शनिंग को सक्षम करने की अनुमति दे सकता है। उन्होंने कहा कि वीडियो क्लिप 30 सेकंड से लेकर 10 मिनट तक की हो सकती हैं और सारांश हाइलाइट बनाने के लिए एक साथ स्ट्रगल की जा सकती हैं। उन्होंने हमें यह भी बताया कि उपयोगकर्ता एक हाइलाइट की लंबाई को रिकॉर्ड करने के बाद ट्रिम या समायोजित कर सकते हैं, साथ ही नियंत्रित कर सकते हैं कि बाद में वीडियो को कौन संपादित कर सकता है ताकि नापाक अभिनेताओं को क्लिप में हेरफेर करने से रोका जा सके।

अब एडम्स का कहना है कि उन्होंने और उनके भाई जेक – ब्रांच मेट्रिक्स के एक पूर्व सॉफ्टवेयर इंजीनियर, जिनके साथ उन्होंने कंपनी की सह-स्थापना की थी – ने भी साझा सूचना पुस्तकालयों के ग्रेन के दृष्टिकोण के आधार पर अपने कई ग्राहकों को बेचना शुरू कर दिया है। “हम सामग्री के लिए एक वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग सिस्टम बना रहे हैं,” एडम्स कहते हैं। अनाज के साथ, कर्मचारी “अंतर्दृष्टि या विषयों या संबंधों या टीमों के आसपास क्लिक और सहयोग कर सकते हैं।”

एक सच्चे संस्थापक के रूप में, वह इसे “एक पूरी तरह से नई संपत्ति वर्ग” कहते हैं।

पिच आश्वस्त करने वाली है। उदाहरण के लिए, मानव संसाधन विभाग भविष्य के संदर्भ के लिए भर्ती वीडियो को सहेज और संग्रहीत कर सकते हैं। आप यह भी कल्पना कर सकते हैं कि बिक्री लीड ग्राहक साक्षात्कार को कैप्चर और वर्गीकृत करना चाहते हैं ताकि प्रतिभागियों के व्यापक समूह के लिए कंपनी की पेशकश में बग या दर्द बिंदु को समझना आसान हो।

एडम्स कहते हैं, “‘वॉयस ऑफ द कस्टमर’ एक सर्वेमोनकी ग्राहक सर्वेक्षण का पर्याय हुआ करता था, लेकिन सर्वेक्षण बेकार हैं।” “अंतर्दृष्टि वाले पुस्तकालय जो एक टीम को एक सूक्ष्म क्षण रखने और साझा करने की अनुमति देते हैं – यहां तक ​​​​कि ग्राहकों के साथ 10 बैठकों की भूमिकाओं को उजागर करना – एक अनुभव की वास्तविकता को साझा करने का एक और अधिक आकर्षक तरीका है।”

वह कहते हैं, समय एक “कमी है, और हम सूचनाओं को व्यवस्थित करते हैं ताकि हमारे ग्राहक अराजकता और शोर में संकेत पा सकें।” लेकिन, ज़ाहिर है, अनाज भी अपने ग्राहकों को रखने की कोशिश करता है।

“इस अवसर का एक कमजोर हिस्सा है,” एडम्स मानते हैं। “एक बार जब लोगों के पास ऐसी जगह हो जाती है जहां उनकी सामग्री रहती है और वे अनाज और स्लैक या अनाज और बिक्री बल के साथ अपनी एकीकरण स्थापित करते हैं और वे इस ज्ञान की मात्रा का निर्माण करते हैं, तो प्रदाताओं को स्विच करना आसान नहीं होगा।”

वहीं, ग्रेन खुद जूम पर कम निर्भर होने का काम कर रहा है। जबकि जूम एकमात्र वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग कंपनी थी, ग्रेन ने पिछली बार जब हमने एडम्स से बात की थी और “उपयोगकर्ता अधिग्रहण के लिए वास्तव में अच्छा स्रोत” बना हुआ है, तो वे कहते हैं, अनाज “चाहे वह किसी भी वीडियो प्लेटफॉर्म” का उपयोग करता हो, वह जोर देता है।

ग्राहक गोद लेने के लिए, एडम्स कहते हैं कि अनाज – जो सभी पुस्तकालय वीडियो सामग्री तक पहुंच के लिए प्रति माह $ 19 प्रति उपयोगकर्ता चार्ज करता है और नई सामग्री बनाने की असीमित क्षमता – अब सास प्लेटफॉर्म जैपियर समेत “हजारों ग्राहक” हैं।

वह कहते हैं कि इसकी तकनीक आमतौर पर एक कंपनी के भीतर एक विभाग द्वारा ग्रहण की जाती है और वहां से वितरित की जाती है। इस संबंध में, वह यूटा स्थित सॉफ्टवेयर कंपनी पोडियम की ओर इशारा करते हैं, जहां उनका कहना है कि एक उत्पाद प्रबंधक ने सबसे पहले ग्रेन के डेस्कटॉप ऐप का उपयोग किया था और जहां से ग्रेन ने 100 और “सीटें” बेची हैं और अभी भी बढ़ने की गुंजाइश देखता है। (पोडियम में लगभग 2,000 कर्मचारी हैं।)

दरअसल, अनाज, जो दुनिया भर में 27 लोगों को रोजगार देता है और पहले निवेशकों से $ 4 मिलियन जुटाता है, वक्र से आगे निकले बिना, जितनी जल्दी हो सके विस्तार करने पर केंद्रित है।

जबकि एडम्स अनाज को विनर-टेक-ऑल मार्केट में काम करते हुए नहीं देखता है, वहीं कई प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, जिसमें डेब्रीफ, डिस्क्रिप्ट और परफेक्ट रिकॉल शामिल हैं, बस कुछ का नाम लेने के लिए।

नए वित्तपोषण को इसमें मदद करनी चाहिए।

ग्रेन ने हाल ही में पिंगपोंग का भी अधिग्रहण किया, जो वाईसी, टेकस्टार्स और मैचस्टिक उपक्रमों द्वारा समर्थित एक वीडियो मैसेजिंग प्लेटफॉर्म है, और पिंगपोंग के संस्थापक जेफ व्हिटलॉक को संचालन के प्रमुख के रूप में लाया गया है।

यह सौदे की शर्तों का खुलासा नहीं कर रहा है।

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