स्टार्टअप भर्ती में सुधार के लिए अतुल्यकालिक वीडियो साक्षात्कार का उपयोग करना – Vanity Kippah

Written by Frank James

भर्ती करना प्रक्रिया को और अधिक कुशल बनाना ताकि आप फ़नल के शीर्ष पर सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को फ़िल्टर कर सकें, प्रबंधकों को काम पर रखने की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है।

पारंपरिक साक्षात्कार अब मदद नहीं करते हैं, लेकिन अतुल्यकालिक वीडियो साक्षात्कार (एवीआई) एक विकल्प है जिसका उपयोग कुछ कंपनियां लागत और समय बचाने के लिए उम्मीदवारों को शॉर्टलिस्ट करने के लिए करती हैं।

वास्तविक समय की बातचीत के बजाय, आवेदक एक वेब कैमरा के सामने साक्षात्कार प्रश्नों की एक श्रृंखला के साथ एक वीडियो देखते या सुनते हैं और उन्हें समीक्षा और प्रतिक्रिया के लिए एक निर्धारित समय दिया जाता है। उसके बाद, उनके उत्तरों की समीक्षा एआई, हायरिंग मैनेजर या दोनों के संयोजन द्वारा की जाती है।

यहां बताया गया है कि कैसे स्टार्टअप और छोटे व्यवसाय हायरिंग प्रक्रिया का अधिकतम लाभ उठाने और सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को शॉर्टलिस्ट करने के लिए AVI का उपयोग कर रहे हैं।

एक अच्छे एप्लिकेशन अनुभव और नियोक्ता ब्रांड के लिए ऑप्टिमाइज़ करें

“किसी पुस्तक को उसके आवरण से मत आंकें” एक प्रशंसनीय सिद्धांत है, लेकिन पहली छाप यह निर्धारित करती है कि एक साक्षात्कार कैसे होगा। लिंक्डइन के अनुसार, नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले, 75% नौकरी चाहने वाले पहले नियोक्ता ब्रांड का मूल्यांकन करते हैं। कंपनियां कहानी का स्वामित्व लेने और खुद को सर्वश्रेष्ठ प्रकाश में प्रस्तुत करने के लिए WIP का उपयोग कर सकती हैं।

संभावित नियोक्ताओं के रूप में उम्मीदवारों द्वारा पेश किए जाने वाले सबसे आम कारणों में हमला, धक्का देने वाले प्रश्न और संगठन की उनकी कथित कमी शामिल है।

शुरू करने के लिए, अपनी कंपनी को यथासंभव पारदर्शी और प्रामाणिक रूप से प्रस्तुत करें। संभावित उम्मीदवारों के साथ अपनी संगठनात्मक संस्कृति और कंपनी के दर्शन को साझा करें – आपको शुरू से ही यह जानना होगा कि उम्मीदवार आपके काम के माहौल में फिट होगा या नहीं।

यदि आप एक स्टार्टअप हैं, तो प्रतिभा बाजार में विश्वसनीयता बनाना महत्वपूर्ण है। जहां संभव हो, उदाहरणों और केस स्टडी का उपयोग करके अपनी दृष्टि और अब तक आपके प्रभाव के बारे में बात करें। एक नियोक्ता के रूप में बाहर खड़े होने के लिए आवेदन प्रक्रिया का उपयोग करें।

स्पष्टता महत्वपूर्ण है

भर्ती रणनीति बनाना एक लंबी और जटिल प्रक्रिया है। हर विवरण को चलाने से पहले उसकी छानबीन की जानी चाहिए, खासकर नए उपकरणों का उपयोग करते समय। उम्मीदवारों तक पहुंचने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपकी भर्ती प्रक्रिया अच्छी तरह से संरचित है और r . द्वारा स्पष्ट हैआपकी भर्ती टीम द्वारा साक्षात्कार प्रारूपों को भंग करना, उनकी प्रतिक्रिया एकत्र करना और परिवर्तन करना।

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