स्लोप, जो व्यवसायों को अभी खरीदारी करने और बाद की सेवाओं का भुगतान करने का एक आसान तरीका प्रदान करता है, का व्यस्त आधा साल रहा है। यह बहुत आश्चर्य की बात नहीं है, यह देखते हुए कि अभी खरीदें, बाद में भुगतान करें बाजार का आकार 2021 में $ 16 बिलियन था और 2029 तक लगभग छह गुना बढ़ जाएगा।
एपीआई तकनीक कंपनियों को सेकंड में बीएनपीएल को मंजूरी देने की अनुमति देती है, ताकि वे शर्तों की पेशकश शुरू कर सकें। चेकआउट के समय, ग्राहक भुगतान की शर्तें चुनते हैं जो उनके लिए काम करती हैं। स्लोप उधार, हामीदारी और अंतिम संग्रह का प्रबंधन करता है, और जैसे ही उत्पाद या सेवा जहाज कंपनी को भुगतान करता है।
कंपनी के संस्थापक, एलिस डेंग और लॉरेंस मुराटा, पिछले नवंबर में घोषित $ 8 मिलियन के बीज दौर से बाहर आ रहे हैं और कह रहे हैं कि विकास सबसे महत्वपूर्ण चीज है जो हुआ है। उस छह महीने की अवधि के दौरान, उन्होंने महीने दर महीने लगभग 121% की वृद्धि देखी, तिमाही में 20 गुना से अधिक बढ़ने के लिए पर्याप्त उद्यम ग्राहकों का नामांकन किया, प्रत्येक सप्ताह प्रतीक्षा सूची में वृद्धि हुई, डेंग ने Vanity Kippah को बताया।
“हम एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद से व्यापार भागीदारों के साथ स्केलिंग करने के लिए चले गए हैं, इसलिए हम भर्ती को एक बड़ा बढ़ावा देने जा रहे हैं, जो हम पहले नहीं कर रहे थे, इसलिए हम अधिक ग्राहकों को लेने के लिए चीजों का निर्माण कर सकते हैं, “उसने जोड़ा। तैयार।

ढलान प्रक्रिया। छवि क्रेडिट: ढलान
यह अब यूएस और मैक्सिको में 2,500 से अधिक कंपनियों के लिए वित्तपोषण को सक्षम बनाता है, और B2B मर्चेंट पार्टनर्स में PlastiQ, Frubana, Meru.com, Blue Pallet और Go4U शामिल हैं। उनका कहना है कि ग्राहकों को औसत ऑर्डर में 168% की वृद्धि दिखाई देती है, जो कि शॉपिंग कार्ट के आकार का लगभग तीन गुना है। ढलान बाजार के कुल सकल व्यापार मूल्य का लगभग 26% लेता है, जिसे देंग ने “आशाजनक संख्या” और “एक विभक्ति बिंदु कहा है, इसलिए हम पैमाने के लिए तैयार होना चाहते हैं।”
व्यवसायों के अपने भुगतान ऑनलाइन स्थानांतरित करने और उनके ग्राहकों को उस पद्धति के माध्यम से भुगतान करने में अधिक सहज होने के मामले में वे वैश्विक महामारी से पीछे हट रहे हैं। मुराता स्लोप का कहना है कि इसे अन्य वित्तीय सेवा कंपनियों से अलग करने वाले क्षेत्रों में से एक डेवलपर-केंद्रित दृष्टिकोण पर अपना ध्यान केंद्रित करता है, जहां अन्य लोग वित्त-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाते हैं, और “एकीकरण और गोद लेने की वजह से इतना बुरा रहा है,” वह कहा। जोड़ा गया।
शुरू से ही, उन्होंने कहा कि स्लोप एक ऐसी प्रक्रिया चाहता था जहां कंपनियों को 20 प्रश्नावली भरने या अभी खरीदने के लिए स्वीकृत होने के लिए दिनों का इंतजार न करना पड़े, बाद में भुगतान करें। इसके बजाय, गोद लेने की प्रक्रिया पूरी तरह से स्वचालित है और इसमें कुछ सेकंड लगते हैं, जबकि प्रौद्योगिकी एकीकरण में महीनों के बजाय मिनट लगते हैं।
विकास के अलावा, कंपनी ने आज टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट, ग्लोबल फाउंडर्स कैपिटल और संस्थापकों और अधिकारियों के एक समूह की भागीदारी के साथ, यूनियन स्क्वायर वेंचर्स और मोनाशीज़ के सह-नेतृत्व में सीरीज़ ए फंडिंग में $ 24 मिलियन के वित्तपोषण के एक और दौर की घोषणा की। ड्रॉपबॉक्स, डोरडैश, ओपेंडूर, प्लेड, रप्पी, डील, ब्रेक्स, फेयर, एफर्म, एडियन और चेकआउट डॉट कॉम जैसी कंपनियां। नया निवेश कंपनी को 32 मिलियन डॉलर की कुल फंडिंग देता है।
जैसा कि उल्लेख किया गया है, स्लोप भर्ती और स्केलिंग के लिए अधिकांश नए फंडिंग का उपयोग करने की योजना बना रहा है। अब इसकी आठ की एक छोटी टीम है और अगले पांच महीनों में इसे बढ़ाकर तीस करने की योजना है।

ढलान के सीएफओ आशीष जैन। छवि क्रेडिट: ढलान
नौकरी पर पहले से ही नए लोगों में से एक आशीष जैन हैं, जो मुख्य वित्तीय अधिकारी के रूप में आए थे। इससे पहले, जैन हाल ही में C2FO के वरिष्ठ उपाध्यक्ष थे, जहां उन्होंने पूंजी बाजार, कार्ड उत्पादों और व्यवसाय विकास का निरीक्षण किया। वह सोफी में पूंजी बाजार के प्रमुख भी थे और 2003 में ड्यूश बैंक में अपना करियर शुरू किया।
जैन को कंपनी की ओर आकर्षित करने वाले कारणों में से एक यह था कि संस्थापकों ने उत्पाद बाजार को अपेक्षाकृत तेज़ी से अनुकूलित किया, और अपने उचित परिश्रम के दौरान, उन्होंने जिन बाज़ारों से बात की, उनमें से कई उत्पाद के बारे में “संतुष्ट और उत्साहित” थे।
जैन ने कहा, “बी2बी बाजार बी2सी बाजार की तुलना में तेजी से बढ़ रहा है – यह 2023 तक 2 ट्रिलियन डॉलर और बी2सी 1.2 ट्रिलियन डॉलर के करीब होगा, विश्लेषण करने के लिए प्रचुर मात्रा में डेटा है।” “ढांचा और भूतल वहां हैं, और वे एक महान संस्कृति और प्रतिभा का निर्माण करने के लिए उत्साहित हैं। हम अभी खरीदें, बाद में उत्पाद का भुगतान करें, उभरती हुई प्रौद्योगिकी को बाजार में लाकर और पूंजी तक पहुंच के माध्यम से बी2बी का समाधान करें। कुल मिलाकर, हम एक ग्राहक-केंद्रित तकनीक का निर्माण कर रहे हैं जो डिजिटल अर्थव्यवस्था तक लोकतांत्रिक पहुंच में मदद करेगी।”
यूनियन स्क्वायर वेंचर्स के मैनेजिंग पार्टनर रेबेका काडेन ने कहा, “हमने व्यवसायों का एक बड़ा विकास ऑनलाइन देखा है, विशेष रूप से COVID के दौरान, इसलिए कुछ मूलभूत बुनियादी ढांचा होना चाहिए।” “हमने महसूस किया कि बी2बी श्रेणी में इसकी कमी थी। इसके अलावा, स्लोप को दो स्तरों पर विकास से लाभ होता है: जैसे-जैसे ग्राहक बढ़ते हैं, यह उनके साथ बढ़ता है और नए ग्राहक प्राप्त करता है। स्लोप का उत्पाद तेजी से और लागू करने में आसान है, जो एक श्रेणी का लाभ है, और विकास दर इसे दर्शाती है।”
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