Google क्लाउड सर्वेक्षण से पता चलता है कि अधिकांश अधिकारी स्थिरता के प्रयासों का समर्थन करते हैं, लेकिन कुछ डेटा का अनुसरण कर रहे हैं – Vanity Kippah

Written by Frank James

चरम मौसम, सूखा, आग, साफ पानी की कमी और इसके बारे में कुछ करने के लिए एक सख्त समयरेखा के बारे में प्रकाशनों से डरावनी सुर्खियां चिल्ला रही हैं। द हैरिस पोल द्वारा किए गए एक नए Google क्लाउड सर्वेक्षण में पाया गया कि अधिकांश अधिकारी अपने व्यवसाय के लिए स्थिरता को एक प्रमुख लक्ष्य के रूप में देखते हैं। यह भी पाया गया कि बहुमत वास्तव में समय के साथ अपनी प्रगति को नहीं मापता है।

यह एक समस्या है, क्योंकि आप स्थायित्व की कामना नहीं कर सकते। आपको इसे आंतरिक रूप से और अपनी आपूर्ति श्रृंखला में प्राप्त करने के लिए एक नीति का पालन करना होगा, और यदि आप अपनी प्रगति (या उसके अभाव) को नहीं मापते हैं, तो यह केवल बहुत चर्चा है।

Google क्लाउड ने 16 देशों में 1,491 सी-स्तरीय अधिकारियों या उपाध्यक्षों का सर्वेक्षण किया, ताकि व्यवसायों के सामने आने वाली स्थिरता चुनौतियों की व्यापक तस्वीर प्राप्त की जा सके। अच्छी खबर यह है कि 80% उत्तरदाताओं का मानना ​​​​है कि उनकी कंपनी स्थिरता पर बहुत अच्छा काम कर रही है, जो बहुत अच्छा लगता है। लेकिन फिर उन्होंने पूछा कि वे अपनी प्रगति को कैसे मापते हैं। वहीं सर्वेक्षण में कुछ और चौंकाने वाली प्रतिक्रियाएं दिखाई दीं।

“सर्वेक्षण में पता चला कि कंपनियां कितनी अच्छी तरह सोचती हैं कि वे क्या कर रही हैं और वे इसे कितनी सटीक रूप से माप सकते हैं, के बीच एक परेशान करने वाला अंतर है। केवल 36% उत्तरदाताओं ने कहा कि उनके संगठनों के पास उनके स्थिरता प्रयासों को मापने के लिए मेट्रिक्स हैं, और केवल 17% परिणामों के आधार पर अनुकूलन करने के लिए उन मेट्रिक्स का उपयोग करते हैं, “एक ब्लॉग में Google क्लाउड में वैश्विक स्थिरता के महाप्रबंधक जस्टिन कीबल ने लिखा है। परिणामों का वर्णन करने वाली पोस्ट।

सर्वेक्षण के सवालों का जवाब देने वाले कार्यकारी अधिकारी माप की कमी के बारे में आश्चर्यजनक रूप से स्पष्ट थे और इसका क्या मतलब है, 58% ने कहा कि उनके संगठनों में “हरित पाखंड” था, लगभग दो-तिहाई ने सवाल किया कि उनके संगठन वास्तव में इस प्रकार के प्रयास के लिए कितने प्रतिबद्ध थे। . इसके लिए एक शब्द है: ‘ग्रीनवाशिंग’, जहां कंपनियां स्थिरता की बात करती हैं, लेकिन चलने में विफल रहती हैं।

आश्चर्यजनक रूप से, 4% उत्तरदाताओं ने कहा कि उनकी कंपनी में कोई स्थिरता प्रयास नहीं है। इसका मतलब है कि 96% करते हैं, लेकिन यह कई विकल्पों में से एक हो सकता है, जैसे कि एक स्थायी कार्यालय नीति अपनाना, हरित आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करना, या एक रीसाइक्लिंग कार्यक्रम चलाना।

स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रम।

छवि क्रेडिट: गूगल क्लाउड

आशावाद का कारण अभी भी है, क्योंकि उत्तरदाताओं ने देखा कि स्थिरता और व्यापक ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) प्रयासों से बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त होते हैं, 74% ने कहा कि स्थिरता से पर्याप्त व्यावसायिक परिवर्तन हो सकते हैं।

सवाल यह है कि इच्छा (इसे वास्तविक मानते हुए) और माप की समस्या के बीच की खाई को कैसे बंद किया जाए। Google इसे एक तकनीकी समस्या के रूप में देखता है।

“प्रौद्योगिकी नवाचार उनके संगठन के सतत विकास और सामान्य रूप से ग्रह की स्थिरता को प्रभावित कर रहा है, शीर्ष उपयोगिता अधिकारियों के अनुसार, 91% उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि ‘प्रौद्योगिकी हमारे संगठन को और अधिक टिकाऊ होने में सक्षम बनाती है'” कंपनी ने लिखा पूरी रिपोर्ट में।

अप्रत्याशित रूप से, कंपनी कार्बन फुटप्रिंट नामक एक कार्बन माप उपकरण की भी घोषणा कर रही है, जो Google क्लाउड उपयोगकर्ताओं के लिए उनके स्थिरता प्रयासों की प्रगति को मापने का एक तरीका है। सेल्सफोर्स जैसी अन्य कंपनियां भी स्थिरता की प्रगति को मापने के लिए उपकरण प्रदान करती हैं, इस मामले में स्थिरता क्लाउड। यह समय के साथ शुद्ध-शून्य ऊर्जा खपत के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रक्रिया का प्रबंधन करने का एक तरीका प्रदान करता है। यह ध्यान देने योग्य है कि Google ने इस उत्पाद के लिए Salesforce के साथ साझेदारी की है।

इस साल की शुरुआत में, IBM ने Envizi का अधिग्रहण किया, जो आपूर्ति श्रृंखला पर पर्यावरणीय प्रभाव को मापने के लिए एक उपकरण है। इस बीच, ESGgo, Fresh और Tanso जैसे स्टार्टअप समस्या में कुछ माप अनुशासन लाने के तरीकों पर काम कर रहे हैं।

जबकि उत्तरदाताओं के लिए स्थिरता की आवश्यकता को पहचानना और स्थिरता के प्रयासों से सकारात्मक व्यावसायिक परिणाम देखना अच्छा है – जैसे कि एक ऐसा ग्रह होना जिस पर कंपनी काम करना जारी रख सके? — यह देखने के लिए डेटा को ट्रैक करना अनिवार्य है कि उन लक्ष्यों को कितनी अच्छी तरह पूरा किया जा रहा है।

About the author

Frank James

Leave a Comment